复杂世界其实充满简单的逻辑，只要跳脱思维框架，打破学科限制，你就会重新看清你周遭的一切。白色周四，和你分享五个世界顶级思维。
1.托利得定理
由法国社会心理学家托利得提出，是指测验一个人的智力是否属于上乘，只看脑子里能否同时容纳两种相反的思想，而无碍于其处世行事。
两种相反的思想共存，说明你能够听见不同意见，或者说在听到不同的意见时不是暴跳如雷。能把反对意见认真听完，并加以分析，说明你已经将问题的两个方面都考虑到了，能够充分加以分析，会对决策起到积极的作用。
具备同时考虑两件以上事情的能力的人，其实就是高智商的人，我们虽然大都是智力普通的人，但是我们确实可以塑造自己的行为，多听一些反对意见，多参照一些不同的观点，这样就会更全面的做出决定，避免鲁莽、一意孤行，用正确的决策去解决问题。
2.蓝斯登定律
由美国管理学家蓝斯登提出，他说：跟一位朋友一起工作，远较在父亲之下工作有趣得多。心情舒畅的员工，而不是薪水丰厚的员工，工作效率是最高的。愉快的工作环境会使人称心如意，因而会工作得特别积极。不愉快的工作环境只会使人内心抵触，从而严重影响工作的效绩。
在工作的环境中，最能够激励人心的做法，莫过于照顾员工的感觉，考虑员工的情绪，关爱员工的需要，帮助员工建立自尊自重的态度，让每个人都能以每天的工作为荣，感受到努力工作的意义。
3.美即好效应
由美国心理学家丹尼尔•麦克尼尔提出，指对一个外表英俊漂亮的人，人们很容易误认为他或她的其他方面也很不错。此即所谓的“美即好效应”，其实这无非也就是“以貌取人”的另一种说法。实际上，不仅仅看待人的时候如此，人们在看待其他事物的时候也是如此。一些高贵商品的包装非常华丽，为的就是让人们借此而相信商品的品质是非凡的。
在生活中，其实我们都在无意识地利用美即好效应，大多数人一看到某些人长相出众，就认为他们能力也不错，从而给他们很多机会。其实美即好效应是一把双刃剑。印象一旦以情绪为基础，这一印象常会偏离事实。在对人的甄别上，我们应从本质上去认识，真正选中有真才实学的人。
4.摩斯科定理
由美国管理学家r.摩斯科提出：你得到的第一个回答，不一定是最好的回答。
刨根问底是一项美德。市场是一个由多变量、多因素共同制约的复合体。对一个企业来说，有些因素是可以控制的，如各种营销策略等；有些因素是无法控制的，如消费者购买行为因素、社会心理因素等。这些不可控制的外部因素是千变万化的，因而不可控制。但它又是企业所不得不面对的事实前提和生存空间，构成了企业营销的市场环境。
企业的营销策略若与之相契合，那么企业就会繁荣兴旺；要是与之脱节或根本背离，那企业就会被市场淘汰。这样，在企业经营管理过程中，就面对着一个如何在众多的信息中区别分辨出真实的信息的问题。分辨工作做好了，决策就会得心应手，做得不好，那就只有自食苦果了。
5.倒u形假说
由英国心理学家罗伯特•耶基斯和多德林提出。当一个人处于轻度兴奋时，能把工作做得最好。当一个人一点儿兴奋都没有时，也就没有做好工作的动力了。当一个人处于极度兴奋时，随之而来的压力可能会使他完不成本该完成的工作。
激情过热，激情就会把理智烧光。热情中的冷静让人清醒，冷静中的热情使人执着。最好是保持半兴奋状态。
五色时间元的含义：
第一、生命并无颜色，全靠自己去上色，只要你愿意，就能够拥有“五色”人生。
第二、五谐音吾，每个人都是颜色不一样的烟火，拥有别具一格独属自己的五色。
第三、五谐音无，五色是过渡阶段，五色时间元也只是一只船，上岸即心无挂碍。
五色时间元的色调：
周一蓝色学习日（谦）周二红色热血日（勤）
周三绿色趣味日（趣）周四白色思考日（清）
周五黄色能量日（情）周六随心日周日缤纷日
五色时间管理法：
属于第五代时间管理方法。很多专家认为，人的幸福取决于五个方面：智慧、事业、健康、人格和情感。任何一方面的缺失都是不行的。面对时间，人人平等，我们主张像配置资产一样投资每一分钟，通过五色习惯的培养，优化时间在智慧、事业、健康、人格和情感五个方面的分配。五色习惯基于时间管理，但不限于时间管理。它能帮助你有的放矢地利用时间，将内外相连，挖掘自己的能量，感受生命的丰盛，在缤纷的每一天中体会对时间的掌控。
作者：五色晓一
